研究泰克示波器的创新发展史

研究泰克示波器的历史表明，Tektronix是一家了解趋势并接受变革的公司 - 在创新浪潮之前探索的机会，然后使用它。从1946年的顶级台湾企业用示波器，到早期的仿制泰克示波器，到80年代的数字存储示波器，90年代的数字荧光示波器，2015年顶级的ati 70G示波器，Tektronix首先完成了带宽领先。

近四分之三个世纪以来，泰克示波器及相关测试设备一直伴随着电子行业。直到今天，工程师现在仍然是异议浪潮的真正中心，他们的需求得到倾听，理解，帮助他们快速完成他们的想法，然后引领他们的职业生涯并向前迈进。

那么，在工程师的“新生态”时代，面向未来的年轻一代工程师和快速变化，泰克未来的示波器怎么说？新常态既令人兴奋又劫持人质，在我看来，新常态下的成功可归结为两个关键要素：敏捷性和客户协作。这些成功因素一方面是由工程师发明的，另一方面也给工程师带来了巨大的压力。

“在新一代示波器产品中，泰克坚持六步法则 - 在与全球80多位前沿工程师沟通后，泰克公司已经完成了对查询，听取，规划，发明，测试和移交的调查，产品外观，操作，波形，规划......

创造一个开创性的新产品是他们所说的下一代示波器的开始。

泰克中档示波器产品营销总监Dave Slack专注于工程师在面对更混乱的规划和测试时应对三大战役的需求：顶级pingtable，更快地洞察产品规划中的问题;因此，新一代泰克示波器更加注重工程师的体验，将易用性和多功能性放在首位。

在开发新产品时，开发团队花了数百小时与世界各地的工程师会面，测试和规划新功能和模型，这些功能和模型是根据工程师的习惯和观点进行全面规划的。

拥抱趋势并使用正确的方向几年前，泰克现在已经明显地从以产品为中心的硬件公司转变为使用不同方法的技术公司。克里斯威特认为转型的变化是巨大的 - 只有合作人才才能迅速发挥作用，特别是在尖端应用方面。

如何总结下一代示波器的差异化竞争特征？ Chris Witt推测，在未来十年，如何构建基于硬件的强大软件配置文件将成为供应商中心的竞争性能，我们将更关注示波器如何通过整个系统中的协作软件和解决方案恐慌计划工作，不仅仅是产品的功能。

因此，在未来，超过三分之二的泰克研发团队将成为软件工程师，如何加强软件解剖和专业算法，将成为泰克的新中心。 Dave表示他们每周都会收集Spectrum View使用的新示例，通过这些示例，泰克与客户建立了良好的互动和互动，掌握了用户的习惯和大部分需求。现在，在38个产品的3/4/5/6系列中，从2通道/ 100M示波器到6通道/ 8G示波器，共享了许多目标，在此基础上，泰克希望进一步完善产品和商场，承诺每三个月进行一次软件更新，

确保客户不仅贡献产品，而且在很长一段时间内对他们的需求更满意。